Wir müssen die Kontrolle über unseren Kleiderschrank zurückgewinnen

Sie mag Mode, und sie mag vor allem Kleidung mit Geschichte – so wie das smaragdgrüne Kleid des französischen Designers André Courrèges. Monika Hauck hat es in einem Vintage-Shop, in der Villa Oliva an der Bilker Allee, gekauft und es passend für ihre Figur umgearbeitet. In ihrem Kleiderschrank finden sich etliche Lieblingsstücke und Teile, die sie nicht nagelneu von der Stange erstanden hat. „Ich mache gerne aus alten Dingen Neues“, sagt die 36-Jährige. Auf den ersten Blick ungewöhnlich für jemanden, der in Litauen geboren und aufgewachsen ist, mit
15 als Model entdeckt wurde und sechs Jahre lang auf den Laufstegen der Welt die Mode internationaler Designer präsentierte. Sie lebte in New York, Paris und Tokio. Weil sie in Deutschland Business studieren wollte, hängte Monika Hauck ihren Model-Job an den Nagel, promovierte schließlich, arbeitete in der Finanzbranche und zog der Liebe wegen vor 14 Jahren nach Düsseldorf. Inzwischen ist die Mutter einer zehnjährigen Tochter Unternehmerin und unterstützt am Entrepreneurship Center der WHU Otto Beisheim School of Management Innovationsinitiativen von Unternehmen. Sie ist Düsseldorfs Botschafterin des britischen Sozialunternehmens Fashion Revolution, einer weltweiten Bewegung für eine faire Modewelt. Zudem ist sie Gründerin von change-room org, eine Wissens- und Community-Plattform, die nachhaltig motivierte Modeunternehmer und Innovatoren mit bewussten Verbrauchern sowie etablierten Firmen verbindet. Die Mode ist also nach wie vor ihr Metier, doch nicht nur ihr Blick auf Industrie, Lieferketten und Konsum hat sich verändert, ist geschärfter, kritischer. „Und das nicht erst seit Ausbruch der Pandemie, als jeder festgestellt hat, dass in den Kleiderschränken mehr Klamotten hängen, als man jemals tragen kann“, betont Monika Hauck. Zur Erinnerung: Früher hatte man eine Truhe, darin einige ausgewählte Garderoben für ganz bestimmte Anlässe. Heute gibt es eigene Ankleidezimmer, möbliert mit meterlangen Schränken, Kleidungsstücken und Accessoires. Allein in den vergangenen 15 Jahren hat sich global die Produktion von Kleidung verdoppelt. Für Hauck ist die Rechnung also simpel: „Wir haben zu viele Klamotten auf der Welt.“ Die entscheidende Lösung für das Problem: „Menschen müssen weniger kaufen, aber dafür bessere Qualität.“ Gerade ihre Generation sei am Wachstum von Fast Fashion, dem Fast Food der Fashion-Industrie, maßgeblich beteiligt. „Es war chic, sich mit billigen Teilen zu schmücken, die kurzlebig nach wenigen Monaten aussortiert wurden“, sagt sie. Bei Fast Fashion handelt es sich um ein Geschäftsmodell, bei dem die neuesten Designs in kürzester Zeit an der Stange zu finden sind. Doch die Produktion ist schlecht fürs Klima, denn die Einzelteile, die zur Herstellung benötigt werden, werden häufig aus der ganzen Welt bezogen und in das Land, in der die Produktion am günstigsten ist, geschickt. Die fertigen Artikel wer den dann wieder aus dem Herstellerland exportiert, um verkauft zu werden. Jeder in der Mode weiß, dass zu viele Labels in zu kurzen Abständen viel zu viele Kleider auf den Markt werfen.

„Die Mode hat ein Problem – und das sollte uns alle kümmern“, meint Monika Hauck. Schließlich sind es nicht nur Textilunternehmen, die jährlich, Schätzungen zufolge, rund 150 Milliarden neue Kleidungstücke verkaufen, sondern zugleich auch die Konsumenten, die diese kaufen. Doch das ist nicht alles: Statt die neu gekauften Teile gut zu pflegen und nach dem Kauf möglichst viel und lange zu tragen, ist Kleidung auch 2020 für viele immer noch ein Wegwerfprodukt. „Der Markt ist voll mit tonnenweise Ware, und die saisonalen Grenzen verschieben sich zwangsläufig“, sagt Monika Hauck, die allerdings nicht erst seit der Corona-Krise bei vielen Menschen ein Umdenken feststellt. Mit der Folge: „Secondhand ist eines der am schnellsten wachsenden Segmente der Bekleidungsindustrie, in das viel Venturecapital fließt.“ Vintage- oder wie sie neuerdings heißen Resale-Shops, online und im stationären Handel, erleben gerade einen regelrechten Boom, während reguläre Einzelhändler, Modelabels und Shops zu kämpfen haben. „Die Modeindustrie erlebt eine nie gekannte Erschütterung“, sagt Hauck. Und entsprechende Zahlen sprechen Bände: Der Modemarkt schrumpft derzeit laut Branchen-Magazin „Textilwirtschaft“ um ein Drittel, dagegen wächst der Secondhand- oder Resale-Markt. Ursprünglich stammt der Begriff Resale aus der Luxusbranche, heute geht es dabei generell um Kleidung, die gebraucht wiederverkauft wird. Und während Vintage sich früher Allein in den vergangenen 15 Jahren hat sich global die Produktion von Kleidung verdoppelt. Für Dr. Monika Hauck ist die Rechnung also simpel: „Menschen müssen weniger kaufen, aber dafür bessere Qualität.“ auf Retro-Stücke aus Jahrzehnten, die mindestens zehn Jahre vergangen sind, bezog, wird die Gebrauchsspanne von Kleidung im Zeitalter von Fast Fashion immer kürzer. Wurden Kleidungsstücke früher jahrelang getragen, werden sie heute schon nach einigen Jahren oder sogar Monaten abgegeben. „Das hat zur Folge“, so Monika Hauck, „dass der Bedarf nach Resale-Kleidung deutlich gestiegen ist – sowohl danach, alte Kleidung loszuwerden als auch neue Kleidung gebraucht zu kaufen.“ Beides am besten online, bequem von zu Hause aus. Nach einer Prognose der amerikanischen Wiederverkaufsplattform thredUP wird sich der Secondhand-Sektor in den nächsten fünf Jahren verdoppeln. Bis 2028 wird demnach der Wiederverkaufsmarkt 1,5-mal größer sein als der Fast Fashion-Markt, und es wird prognostiziert, dass gebrauchte Mode durchschnittlich 13 Prozent der Kleiderschränke der Menschen ausmachen wird. Dabei sind vor allem die Angehörigen der Generationen Millennial und Gen Z die Treiber dieses Wachstums: Denn die 18- bis 37-Jährigen kaufen demnach gebrauchte Kleidung, Schuhe oder Accessoires 2,5-mal häufiger als andere Altersgruppen. Mit ihrer Plattform change-room.org will die Düsseldorferin verschiedene Pilotprojekte starten – wie beispielsweise ein Netzwerk, das Änderungsschneidereien und Schuhmacher mit potenziellen Kunden verbindet. „Es macht doch viel mehr Sinn, Lieblingskleider oder -schuhe zu ändern oder zu reparieren, als sie wegzuwerfen. Wir wollen Reparaturen einfach machen und übernehmen die Logistik. Das heißt, ein Kurier holt die entsprechenden Teile ab und bringt sie geändert oder repariert dem Kunden zurück“, betont die 36-Jährige. Ihr Plädoyer lautet: „Wir müssen die Kontrolle über unseren Kleiderschrank zurückgewinnen.“ Dazu gehört es ihrer Ansicht nach auch, verstärkt in lokalen Geschäften zu kaufen, die Modemacher von nebenan zu unterstützen, sich nicht von Rabatten locken oder von sogenannten Saisons treiben zu lassen. „Wir haben doch gesehen, was Saison in der Corona-Zeit bedeutet“, sagt sie. „Im Homeoffice gibt es keine New Season.“ Monika Hauck ist davon überzeugt, dass die vergangenen Monate das nachhaltige Denken in der Mode beschleunigt haben. „Es wird immer wichtiger, wie man Dinge herstellen kann, die sich reparieren lassen, jahrelang getragen und umweltfreundlich entsorgt werden können.“ Aus dem Grund unterstützt sie zum Beispiel auch das Düsseldorfer Start-up Retraced, das den Sonderpreis Digitalisierung des Deutschen Nachhaltigkeitspreises 2020 gewonnen hat. Das Unternehmen sammelt per Blockchain Daten in der Wertschöpfungskette von Modemarken und trägt so zur Transparenz in der Lieferkette bei: Endkunden können zurückverfolgen, inwieweit ihr Konsumverhalten die Umwelt und das Leben der Menschen, die mit dem Produkt verbunden sind, beeinflusst. Bei aller Kritik an der Mode-Industrie „mag ich Mode und genieße es, mich schön anzuziehen“, verrät Dr. Monika Hauck, „aber ich kaufe weniger, dafür bewusster, achte auf Qualität und Verarbeitungsweisen, sortiere kaum etwas aus.“ Bei den Haucks ist der Funke bereits auf die nächste Generation übergesprungen: Die Tochter trägt die Kleider der Mutter.